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欄目編委
吳美泰
優倍電氣
常務副總
陳美玲
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HR經理
田永富
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质量部 部长
部門協作的6種形式
对于企业组织而言,最大的挑战之一就是跨部门之间的协作。评估一个组织设计方案时,你需要密切关注部门之间的协作关系。这些协作关系有6种基本形式:   共享知识   交流最佳实践经验,分享各个职能领域内的专业技能;共享在具体的地理区域内的成功经验;交流産品技术和市场知识。   共享有形资源   通过共用固定资产(如研发实验室)或资源(如人力资源)来创造规模经济效应,并消除重复性投资。   共享谈判能力   通过共同采购或联合起来与利益相关者(比如客户、政府和大学)进行谈判以创造规模经济效应和其他利益。   协
來自優倍你我的感悟——責任、擔當、使命
2019年7月,公司組織全體員工再次深入學習和領悟董健董事長“責任、擔當、使命”的寄托,257位員工自發地將此感悟與實際工作相結合進行了總結與分享。經公司評選,以下員工獲得優秀分享獎:
做一個積極主動的人
比爾·蓋茨說過:一個好員工,應該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人,這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發他的主觀能力性。
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